Nem vagyok hegymászó, azonban úgy gondolom üzleti döntésekhez és vállakozás fejlesztéshez legalább annyi bátorság szükséges, mint meghódítani a legcsodálatosabb csúcsokat. A csúcstámadásnál egy tapasztalt vezető segít, mi is támogatást kínálunk üzleti csúcsra töréshez. 

Egész felnőtt pályafutásom során, talán már extrém magasra tettem saját magam vagy akár a cégemben dolgozókkal szembeni elvárásokat, amelyek először nagyon ijesztőek voltak és ennek ellenére mégis sikerült azokat elérni, megmászni a kiszemelt csúcsot.

Tudom milyen az amikor mélyről indulsz, amikor senki nem hiszi el hogy feltudsz kapaszkodni a hegyre, sőt még a hegymászó eszközeidet is rendszeresen elveszik tőled és azt kérik azok nélkül vágj neki a magaslatnak. 

A közel két évtized során, amelyből 15 évet két munkahely mellett még iskolapadban is töltöttem mielőtt oktatóként kiálltam volna a katedrára, megtanultam, hogyan fordítsam a hátrányokat a magam előnyére. Megértettem, hogyan győzzek meg legkisebb partnerként óriásokat, vagy hogyan kerüljek ki győztesen látszólag lehetetlen helyzetekből.

Az elmúlt 2 évtized alatt, 10 évet éltem hosszabb rövidebb ideig 10 országban, terveztem projektet több mint 30 országba, amelyeket magyar és nemzetközi csapatokkal valósítottam meg. 

Minden egyes projekt esetében új csapat épül fel, amit vezetőként tudni kell kezelni, miközben menedzselni kell a folyamatosan felmerülő szakmai, pénzügyi és akár személyes kihívásokat is. 

A cél mindig azonos maradt. Menetelni tovább, felfelé, a csúcs, a siker felé.