20 év - 4 vállalkozási területen szerzett tapasztalat megosztása - JELENTKEZZ A HAVI MAX.4 FŐ KIVÁLASZOTT MENTORÁLT EGYIKÉNEK

Mentorálási szolgáltatásunk előnyei

Pénzügyi, vállalkozási és menedzsment területekre szakosodott tanácsadó cég mentorálási szolgáltatásai.

Gyors és hatékony válságkezelés multidiszciplináris szakértelemmel

Az építészeti, közgazdasági, jogi és technológiai területeken szerzett mélyreható tudásommal azonnali segítséget nyújtok vállalkozásod számára. Egy- vagy kétnapos intenzív munkamenetek során nem csak azonosítom a problémákat, hanem konkrét, gyakorlati megoldásokat is kínálok.

Személyre szabott stratégiák a gyors piaci alkalmazkodás érdekében.

Tapasztalataim révén a legkülönfélébb helyzetekben tudok tanácsot adni, legyen szó pénzügyi, gyártási vagy beruházási kihívásokról. A legújabb adattudományi módszerek és rendszermérnöki technikák felhasználásával a lehető legjobb eredményeket érem el.

Intenzív tanácsadásom során a közgazdaságtani elemzésektől kezdve a jogi struktúrákig minden területen segítek. Az adatvezérelt döntéshozatal és a rendszerszintű optimalizálás élesíti vállalkozásod versenyképességét.

Közvetlen megoldások, amelyek erősítik vállalkozásodat.

man holding laptop bag walking on street

Egy lépéssel előre – stratégiai előny a piacon.

Azonnali beavatkozásaimmal és stratégiai tanácsaimmal nem csak a jelenlegi problémákat orvosolom, hanem segítek a jövőbeli kihívásokra is felkészülni. Az üzleti, jogi és technológiai trendek előrejelzésével biztosítom, hogy vállalkozásod mindig egy lépéssel előrébb járjon.

Pragmatikus megközelítések, limitált idő alatt.

Amikor limitált az idő, akkor erősebb a fókusz minden oldalról. A rövid távú mentorálás során konkrét, mérhető célokat tűzünk ki, amelyek azonnal értékelhető előnyöket biztosítanak vállalkozásod számára. Együtt dolgozunk azon, hogy a szükséges változások gyorsan és hatékonyan valósuljanak meg.

A döntéshozatali folyamatokban azonnali, tájékozott segítséget nyújtok, legyen szó bonyolult jogi kérdésekről, gazdasági válságokról vagy technológiai átállásokról. Segítségemmel vállalkozásod képes lesz gyorsan és hatékonyan reagálni a piaci változásokra.

Döntéshozatali erő – tudás, ami számít.

A mentorálás folyamata

A feladat igazi megismeréséhez egy személyre szabott kérdőívet küldünk, amely segít a mentorálási folyamat alapjainak meghatározásában. Amennyiben szükséges, adatokat kérünk be, amelyeket szigorúan titoktartás mellett kezelünk, és a mentorálás végeztével azonnal törlünk. Dr. Toldy Gábor vezetőnk számára különösen fontos a pénzügyi adatok és stratégiai információk védelme, hiszen ezek a döntések alapjai az üzleti siker szempontjából.

A mentorálás minden esetben a probléma feltárásával kezdődik. Dr. Toldy Gábor tulajdonos interdiszciplináris háttere különösen alkalmassá teszi arra, hogy a vállalkozások és szervezetek előtt álló összetett problémákat gyorsan és alaposan azonosítsa. Több mint 20 éves nemzetközi tapasztalattal rendelkezik, több mint 30 országban vezetett sikeres projekteket, amelyek során különböző iparágak pénzügyi és menedzsment kihívásaival is szembesült. Ehhez szükséges egy minimum 300 szavas leírás a vágyott állapotról..

2. Lépés

1. Lépés

Ez egy intenzív, mélyreható folyamat, amely során a mentorált teljes mértékben a feladatokra koncentrál. A mentorálás során Dr. Toldy személyesen dolgozik együtt a mentorálttal reggeltől estig, amíg meg nem találják azt a megoldást, amely biztonsággal begyakorolható, végigvihető és a jövőben is alkalmazható.

A folyamat különösen előnyös, mivel vezetőnk több területen szerzett tudása segít a problémák különböző perspektívából való megközelítésében, legyen szó pénzügyi, menedzsment vagy vállalkozásfejlesztési kérdésekről

3. Lépés

A mentorálás a választott csomagtól függően 1, 2, vagy maximum 3 napig tart, és ez alatt teljes figyelemre és elköteleződésre van szükség. A szigorúan limitált idő azért szükséges, hogy minden oldal teljes odaadással dolgozzon. Programunk nem hosszútávú coaching, hanem szemfelnyitó segítség.

A fókusz azon van, hogy közös erővel találjunk megoldásokat, amelyek lehetővé teszik a hatékony továbblépést és a későbbi kellemetlen szituációk elkerülését. Dr. Toldy Gábor hangsúlyozza, hogy a mentorálás során olyan eszközöket és folyamatokat kell kidolgozni, amelyek nemcsak a jelenlegi problémára nyújtanak megoldást, hanem hosszú távon is javítják a vállalkozás működését.

4. Lépés

Mentoring csomag típusok

Hatékony, gyors és személyre szabott mentorálási szolgáltatásokat kínálunk vállalkozók számára, melyek építészeti, jogi, közgazdasági és technológiai szakértelmet ötvöznek a gyors problémamegoldás és stratégiai fejlődés érdekében.