Adatvonalakkal letapogatott hegycsúcs napfelkeltekor a felhők felett

Üzleti mentorálás

Üzleti és pénzügyi mentorálás

Intenzív, személyre szabott mentorprogramok cégvezetőknek és tulajdonosoknak – pénzügy, stratégia és vezetés területén, konkrét üzleti problémákra fókuszálva.

Kérjen ajánlatot A négy program

Hogyan működik?

Egy-két nap, amely mindent átrendez

A mentorálás nem elméleti tréning. Intenzív, egy- vagy kétnapos alkalmakon együtt azonosítjuk a problémát, és gyakorlati, azonnal alkalmazható megoldásokat dolgozunk ki. A figyelem így valóban Önre irányul: havonta legfeljebb négy mentoráltat vállalunk.

Konkrét problémákra szabva

Nem általános tananyag: a saját cége számai, csapata és piaca a kiindulópont.
Négy szakterület tudása

Építészet, közgazdaságtan, jog és technológia – ritka kombináció, amely összetett helyzetekben is átlátást ad.
Azonnal alkalmazható lépések

Minden alkalom után írásos cselekvési tervet kap, mérhető célokkal és határidőkkel.
Teljes diszkréció

Bizalmas, négyszemközti munka – igény szerint titoktartási megállapodással.

A négy program

Válassza ki a saját csúcsát

A programok a hegyek magasságát követik: minél magasabb a csúcs, annál mélyebb és hosszabb a közös munka. Az árakat egyedi ajánlatban adjuk meg.

3776 m

Fuji

Vezetői alapok és önismeret

1 napos intenzív alkalom

Feltérképezzük vezetői erősségeit és vakfoltjait, és hazaviszi az első, azonnal alkalmazható lépéseket. Ideális első lépés.

Érdeklődöm a Fuji programról

4806 m

Mont Blanc

Stratégia és növekedés

2 napos intenzív program

Üzleti modell, piac, csapat: kidolgozzuk a növekedési stratégiát, a hozzá tartozó mérhető célokat és a megvalósítás ütemtervét.

Érdeklődöm a Mont Blanc programról

5895 m

Kilimandzsáró

Pénzügyi stabilitás

Többalkalmas program

Cash-flow, finanszírozás, költségszerkezet: rendbe tesszük a pénzügyi alapokat, hogy a növekedés biztonságos és fenntartható legyen.

Érdeklődöm a Kilimandzsáró programról

A Mount Everest piramis alakú csúcsa hajnalban, hózászlóval

8849 m

Himalája

Átalakítás és válságkezelés

Hosszú távú, személyre szabott mentorálás

Komplex átalakítás vagy válsághelyzet esetén stratégiai, pénzügyi és működési mélyfúrás – végig a megvalósításig.

Érdeklődöm a Himalája programról

Kinek szól?

Cégvezetőknek, akik előrébb akarnak lépni

Tulajdonosoknak és ügyvezetőknek

Akik növekedés, utódlás vagy átszervezés előtt állnak, és külső, tapasztalt nézőpontra van szükségük.
Pénzügyi fordulópont előtt

Finanszírozás, befektetés, cash-flow-problémák vagy a költségszerkezet átalakítása esetén.
Válsághelyzetben lévő cégeknek

Amikor gyors, határozott és szakmailag megalapozott döntésekre van szükség.

GYIK

Gyakori kérdések a mentorálásról

Miben különbözik a mentorálás a tanácsadástól?

A tanácsadó megoldja a feladatot, a mentor pedig Önnel együtt dolgozik azon, hogy Ön és a csapata hosszú távon is jobb döntéseket hozzon. Programjainkban mindkettő megjelenik: konkrét megoldások és a vezetői képességek fejlesztése.

Mennyibe kerülnek a mentorprogramok?

Az ár a program hosszától és a feladat összetettségétől függ. Egy rövid, ingyenes előzetes beszélgetés után egyedi ajánlatot adunk.

Online is lehet mentorálást kérni?

Igen, az alkalmak személyesen Budapesten és online is megtarthatók. Az intenzív, egész napos alkalmaknál a személyes találkozót javasoljuk.

Miért csak havonta négy mentoráltat vállalnak?

Mert a mentorálás személyes figyelmet és alapos felkészülést igényel. A korlát garantálja, hogy minden ügyfél a szükséges időt és energiát kapja.

Honnan tudom, melyik program való nekem?

Az első, ingyenes beszélgetésen közösen döntjük el. Általánosságban: a Fuji ideális első lépés, a Mont Blanc a növekedési stratégiához, a Kilimandzsáró a pénzügyi rendbetételhez, a Himalája pedig komplex átalakításhoz vagy válsághelyzethez való.

Blog